Gutes Recruiting ist heute wichtiger denn je – der Kampf um Talente ist in vollem Gange. Gleichzeitig häufen sich in vielen Unternehmen dieselben Stolpersteine, die den Erfolg bei der Kandidatengewinnung erheblich schärfen. Bei JaDe Talent Management erleben wir diese Herausforderungen in der Zusammenarbeit mit Unternehmen immer wieder. Zeit also, sie klar zu benennen – und zu zeigen, wie es besser geht.
1. Unklare Rollenprofile
Ohne ein klares Bild der Position wird auch die beste Stellenausschreibung nicht funktionieren. Es braucht ein griffiges, realitätsnahes Anforderungsprofil und ein abgestimmtes Bild davon, was genau gesucht wird – inklusive Entwicklungspotenzial.
2. Unprofessionelle Stellenausschreibungen
Lange Texte, formelhafte Sprache, kein echtes Gefühl für den Job: So verlieren Unternehmen Talente, bevor sie sie überhaupt erreichen. Gute Ausschreibungen sind klar, lebendig und zielgruppengerecht geschrieben.
3. Zu langsame Prozesse
Die besten Kandidat:innen sind meist nicht lange auf dem Markt. Wer Wochen braucht, um Feedback zu geben oder Gespräche zu terminieren, riskiert, sie an schnellere Wettbewerber zu verlieren.
4. Zu viele Runden
Mehrstufige Interviewprozesse können sinnvoll sein – aber bitte mit Augenmaß. Drei, vier oder mehr Runden schrecken viele Bewerbende ab und signalisieren Entscheidungsunfähigkeit.
5. Fehlende Wertschätzung im Prozess
Bewerbungsgespräche, die wie Kreuzverhöre wirken, ghostingartige Wartezeiten oder ein distanziertes Auftreten der Gesprächspartner:innen: All das hinterlässt einen negativen Eindruck, der sich schnell herumspricht.
6. Kein echtes Employer Branding
Was macht Ihr Unternehmen aus? Warum sollte jemand genau bei Ihnen arbeiten wollen? Viele Unternehmen können das nicht klar beantworten – verpassen aber so die Chance, sich positiv abzuheben.
7. Kein Active Sourcing
Wer heute nur passiv auf Bewerbungen wartet, verliert. Active Sourcing – also die gezielte, direkte Ansprache von passenden Talenten – ist Pflicht, nicht Kür.
Fazit: Recruiting braucht Klarheit, Tempo und Haltung
Recruiting ist heute kein Verwaltungsakt mehr, sondern ein strategischer Dialog auf Augenhöhe. Wer Top-Talente gewinnen will, muss Prozesse sauber aufsetzen, eine klare Haltung zeigen und sich als attraktiver Arbeitgeber präsentieren. Bei JaDe Talent Management unterstützen wir genau dabei – mit Erfahrung, Fingerspitzengefühl und modernen Tools.
Welche dieser Herausforderungen kennt ihr aus eurem Unternehmen? Wo seht ihr noch Potenzial? Ich freue mich auf den Austausch!
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